Freiwillige sind eine besondere und unersetzliche Ressource für Non-Profit-Organisationen (NPO). Jedoch sind ihre Erwartungen nicht immer deckungsgleich mit denen der Organisation. Koordination, Strategie und Vernetzung werden hier immer wichtiger.
Kurze Engagements erhöhen Bereitschaft zu Freiwilligenarbeit
(sda) Wer sich nicht langfristig verpflichten muss, ist eher bereit, Freiwilligenarbeit zu leisten. Auch die Freiheit bei der Einsatzplanung spielt eine Rolle, wie eine Studie der Kalaidos Fachhochschule Schweiz ergab.
Vorstandsseminare vermitteln Grundkenntnisse zu wichtigen Aufgaben des Vorstands und fördern den Austausch. Zielpublikum: Amtierende oder zukünftige ehrenamtliche Vorstandsmitglieder von kleinen und mittleren Vereinen oder Stiftungen mit gemeinnütziger Ausrichtung.
Für den PLUSPORT-Tag sind wir auf den Einsatz von freiwilligen HelferInnen angewiesen. Dieser grösste Behindertensport-Anlass in der Schweiz findet dieses Jahr am 8. Juli 2012. Interessierte können sich auf www.plusport.ch/aktiv-werden/volunteering.html informieren.
Statement zur Freiwilligenarbeit
René Charrière, Bankdirektor der State Street Bank in Zürich: «Corporate Volunteering ist ein Gewinn für alle und bedeutet für uns: Engagement in der örtlichen Nachbarschaft wie zum Beispiel die Unterstützung von weniger privilegierten Menschen.»
